沙发,可不容易坐呀,给你点我个人建议吧!
品质主管是公司中层管理人员,正如LZ所讲,品质专业确实要了解,但你知道你现在的重心在那吗?
专业知识绝对最多只能占到你日常工作的40%了,因为你不是工程师了,你现在最需要的是要知道如何来管理一个团队,给这个团队什么的指标,要怎么样去实现,用什么方法或路径最快,最有效的来实现指标.如何把团力的凝聚力,执行力提起来这才是你的重中之重.因为现在你是一名中层管理者,你不是干事的人啦,你要做的是如何使下属发挥200/100的能力来干事.
当然如果不懂专业,有可能被下属忽悠,但如果下属敢忽悠你,我想就是你懂也没多大用处,唯一的用处就是自己动手,那样好累的. |