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供应商送样,也应该是SQE去取样吗?

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1#
发表于 2011-11-5 04:42:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新开发了一家供应商,这段时间频繁送样确认,每次三五片的,但项目部却每次都要求SQE去取样。我觉得有点不合理,SQE是属于质量异常处理,而新开发的供应商质量确定不应该是由SQE去负责,更不能每次都让SQE去取样,不然的话都成跑腿的了。
但项目部的理由很充分,说SQE就是针对供应商的窗口,凡是涉及供应商的,尤其是质量方面的,都可以要求SQE去做,除了催货和报价外。
有点晕了,样品评审、IQC、SQE、资源开发、采购,这几个部门究竟是起着什么作用的?
难道SQE就真的是个跑腿的工作吗??
2#
发表于 2011-11-5 04:42:24 | 只看该作者
每個公司有各自的做法
我公司要是這樣子就好了
現在公司樣品是供應商提供采購 然後采購再提供給 我作確認
相關承認狀況以記錄表形式提供采購
3#
发表于 2011-11-5 04:42:30 | 只看该作者
每一个公司的要求是 不一样的
总地来说SEQ是比较重要的
要看公司是注重于那一方面了
4#
 楼主| 发表于 2011-11-5 04:42:36 | 只看该作者
2楼的,供应商把样品快递到采购那了,但采购要项目部过去拿,项目部的要求SQE去拿。我又好象找不到什么理由去推,感觉很郁闷。每次都这样跑来跑去,特烦。
我现在是直接让采购把样品给样品评审科,如果样品评审科不能判断再让她去找品工算了
5#
发表于 2011-11-5 04:42:42 | 只看该作者
那你让供应商把样品快递到项目部不就好了啊,SQE好象没有取样的职责,看公司规定了,我们是采购交给工程技术,需测试时交品保
6#
发表于 2011-11-5 04:42:48 | 只看该作者
就是由采购自己拿到样品评审组,怎么是由SQE拿,跟你们老大说,让他去交涉,这不在你的职责范围
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