现状有点迷茫

9000 · 发表于 2011-11-5 04:40:16

刚到一家小公司个月,我原来是做体系的,现在老板给我定位"现场工程师"处理和改善制程品质.经过一段时间了解,发现管理很混乱,几个典型的例子:
公司TS体系是现任品质部长1年前为应付检查一个人花两天时间做出来的 ,,根本无法指导工作.
到公司两个月没见着公司品质目标
公司出货的时候检验员经常找品质部长判断和修补产品缺陷(只有品质部长敢修补

问题: 做为现场工程师,在这样的情况下,我如何做好自己的工作呢?希望能够得到大家帮助!谢谢

秋水长天 · 发表于 2011-11-5 04:40:22

混下去
眼睛在看事
心里要想事
关键时候要做事
哪个刚到一个新公司的时候不迷茫
适应就好了

一定要混下去

9000 · 发表于 2011-11-5 04:40:28

眼睛在看事
心里要想事
关键时候要做事

谢谢!因为记忆力不好,我还加了一条:笔记本上记事.

现在除了做这些,就是充当消防员了

寒冰 · 发表于 2011-11-5 04:40:34

哈哈，，消防员是个好兵~~~~~~~~~~坚持吧

北风之神 · 发表于 2011-11-5 04:40:40

你什么都知道
那你就向上申报
自己搞出来一份开始做啊！

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