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一个供应商品质出问题改善了,如何让我所有供应商共同改善

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1#
发表于 2011-11-5 03:06:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司A部件有三个供应商分别是X Y Z
问题是这样的,A部件在X家出品质问题了, X供应商做了相关改善,
如何利用X供应商做出的改善让其他Y Z两家供应商一同确认问题,并也共同改善呢?

有这方面的流程控制图就最好了.

小弟感激至尽,工作中出了这种问题.

多谢!
2#
发表于 2011-11-5 03:06:55 | 只看该作者
YZ供應商是否也有相同的質量問題 呢 對於現在有供應商來說如果沒有發生在祂身上 要祂改善是很難的
如果可以的話 將X廠商改善的相關成果提供給 YZ
3#
发表于 2011-11-5 03:07:01 | 只看该作者
同意楼上的说法,看问题是否具有共性的,如果只是其中一家供应商出问题了,我觉得那就没必要了。
4#
发表于 2011-11-5 03:07:07 | 只看该作者
不知怎么形容了!
总之,这是个很好的展开案例,也是工作之根本呀。
用已知的知识去和伙伴共同做对策,我想任何的伙伴都会双手欢迎的。
同时也是增加友谊的机会。
5#
发表于 2011-11-5 03:07:13 | 只看该作者
将X的问题和改善方案内容传递给YZ 公司预防,发警示单过去也可以.
6#
发表于 2011-11-5 03:07:19 | 只看该作者
把相关内容整理给YZ,不改善的话,跟他们讲我们以后就要X家的了 看他咋整。
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