出货与质量那个更最要。

胡搞瞎搞

我们公司每周出货到海外的产品，都定在每周周二。偶尔在出货检验时，验出出海外的产品部分存在瑕疵，但每次经业务经理与老板沟通后都放行。事后产品在客户那出了质量问题，还是由品保来灭火，有时感觉老板处理产品质量问题上与公司定的质量方针完全不符。做质量工作的朋友大家谈谈目前你们公司遇见类似问点是怎么处理的。

清新的影子

不出货会压柜，压柜费又是多少，而客户没按期收到货又会罚多少，不出货会死得更快，楼主可以把自己角度放高步思考，而出质量问题，分为很多种，如果有钱可以赚，而问题又不是致命性的，肯定会选择出货，而品质方针，大多数工厂只是做出来给客户看的