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质量管理人员 如何处理好各部门的复杂关系?

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1#
发表于 2011-11-5 01:52:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
对一个新人来说,感觉有点郁闷,公司制造的人后台硬,向我们这种权限小的质量新人,夹在中间, 想向大家学习各种做人 做事的技巧?
2#
发表于 2011-11-5 01:52:40 | 只看该作者
沙发!!
以新人的角度,先学习,观察,然后积蓄你的威望,就好办事了。
3#
发表于 2011-11-5 01:52:46 | 只看该作者
做人,做事的技巧,呵呵,这个很难说的,我就一句话,努力工作,用心学习,当然在工作的时候多考虑下别人的感受,尽量在处理事情上面不要偏颇即可.
4#
发表于 2011-11-5 01:52:52 | 只看该作者
1、尽快了解公司的文化,了解企业核心价值观以及你上司的价值观
2、处理事情得灵活,说话做事要有自知之明
3、掌握老板管理方向的精髓(重点是什么)
4、如果自己的价值观与且也或者你上司和不来又改变不了什么的话,意见换工作,不然彼此都累。
5#
发表于 2011-11-5 01:52:58 | 只看该作者
其实也没有那么复杂了。
只要做事,就事论事就可以了。在做事的过程中会和很多的人打交道,以工作为出发点,保持自己的原则。
保持一颗平常心,平和的心态;以学习的态度和其他人多交流,有矛盾了,不要发火,按照流程来就可以了。
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