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质量跟进管理

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1#
发表于 2011-11-5 00:58:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
老总为了解决公司现在的一些质量跟进及质量相关部门的交流、执行问题,让我们制造、质控、技术支持及研发部相关人员成立一个委员会,专门行使副总工程师级别的一些与产品质量相关的职责。让我当第一任主任,所以得把该委员会的只能列出来,公司又没有副总工程师岗位职责,所以有点不知从何下手,能否请高手指教一下!我公司是化工材料类,电池厂的也可以借鉴!请赐教。
2#
发表于 2011-11-5 00:58:47 | 只看该作者
楼主可先列出执行计划,名单;主要的工作重点是什么?应该有什么样的心态来完成这件任务;采取与各部门多沟通方式
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