大家来谈谈如何你们公司是怎样推进生产车间提高产质量量的

飘雪 · 发表于 2011-11-4 18:57:01

大家来谈谈如何你们公司是怎样推进生产车间提高产质量量的
最好有切实可行的措施方法。

何去飞 · 发表于 2011-11-4 18:57:07

集中起来搞培训
培训完毕搞测试
测试完了搞绩效
反正是一步步来的

胡搞瞎搞 · 发表于 2011-11-4 18:57:12

1.车间是成品，半成品的生产基地。
2.是一个质量，工程，制造联合起来的生产基地。
3.对与一个流水线来说讲求工序，工位的合理，人员的安排，SOP，测试，抽样，及过程控制。
4.对于整个车间就要求5S，看板管理，MRP，制定计划等。

832000 · 发表于 2011-11-4 18:57:18

我们公司是这样做的，针对生产中比较难的工序，或者是比较容易出问题的地方，或者是技术难点，我们成立了专门的小组，小组成员由几个部门的人组成．然后公司再订出一定的奖励制度．由他们在解决生产中的难题．做到专项专人．
ＬＺ可是参考一下．

夹心 · 发表于 2011-11-4 18:57:24

说到底还是PDCA方法.
对生产薄弱环节识别,并提出管理制度,比如QC巡检,FA测试等
要求操作者严格按照相应的指导书方法操作
对品质表现,合格率量化,并时时公布,配备相应的奖惩措施.
将好的方法纳入品质体系或更新制度等.

飘雪 · 发表于 2011-11-4 18:57:30

好象大多数的筒子说的都是车间该如何做，我感兴趣的是如何推动车间去做:

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