你的适应能力有多强

张颢镡

到一个新的500人左右规模的公司做质量负责人，经过两个月的任期，你能熟悉公司的运作几成？你还需要什么或多长时间才能开展你的工作以提高公司质量？

夹心

得看公司是否正规了
先看体系文件，熟悉流程（1周）
再到现场熟悉工艺（2周）
同时和手下沟通了解现状（供应商情况和前任质量老大的结局）
以前的内审和管理评审资料（了解老总对品保工作的支持力度）
自己该怎么办就该清楚了

北极星光

两个月可以熟悉公司运作情况的80%，在有3个月对公司质量应有一定的提升，否则应该是不能胜任此职位。

水手

500人的没干过，100的倒是很多了。能熟悉业务多少不知道，关键是看别人愿意不原意配合，给你看你要的东西。就我估计，人事沟通和对外品质工作掌握可能是我适应能力的难点。