执行力培训

常乐

今天公司请到锡恩咨询顾问管理公司对副主管以上人员进行"执行力培训",整个培训过程,总体上还算可以,但听后感觉似乎不太理想.也许是公司人员配合度不够或者积极性不好,所以感觉气氛不太理想.以前听过安利及保险方面的讲座,似乎讲的都比这好很多.很有激励性.

天之子

看来讲师不太好

飞天

曾经看过一本书上说,其实执行力就是只观念.
提高执行力还是提高观念才是，大家观念统一执行力当然强了

月之逢

讲师没有提高士气？
执行力也是要考虑多方面的因素的。

成风

其实,好的讲师并不一定适合于每一个企业,因为每个企业管理方法不一样,文化不一样,人员的素质不一样,所以有些好的顾问公司再讲课前会对公司作一个调研,这样就很好,适合于自已企业的课程与内容才是最好的内容.

虚幻

其实执行力是每个企业都在谈论的问题，课题不好的原因不一定在讲师，和企业的文化也有关系的，

老周周

本人认为，如果让从没做过企业管理或没有企业管理实际经历的人讲执行力效果不会太好，他们只能是纸上谈兵,真正的执行力来自于企业内部的机制.

阿J

呵呵，可以看看余世维老师的讲座的，很是深刻、诙谐，效果应该不错的啊

首席菜鸟

跟讲师有很大的关系啦，不会提起气氛，我们公司内部的执行力是由内部的管理人员来培训的，啥叫执行力？简单地说就是照章办事，举个例子：要禁止电话铃声，讲台边放一桶水，如果有电话响，就被投进水里面，每次培训课都有人被扔手机（所以参加培训的人的印象都很深）。