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请教供应商发展的问题

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1#
发表于 2011-11-4 15:35:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我马上要为一家外国公司工作,属于第三方,负责中国客户的供应商管理。老板让我做一份计划,关于如何和client and customer密切合作和熟悉情况,并能进展良好。由于原来没有做过SD的工作,所以对此还不是太了解,还恳请大家伸手相助,谢谢啊!
2#
发表于 2011-11-4 15:35:37 | 只看该作者
首先你应该把自己的计划告诉我们,你准备如何做,然后大家才能针对内容加以讨论
3#
发表于 2011-11-4 15:35:43 | 只看该作者
看不明白想问什么?SDE和SQE差不多
4#
发表于 2011-11-4 15:35:49 | 只看该作者
LZ应该是不知道如何下手!
不熟,不好下手,呵呵
5#
发表于 2011-11-4 15:35:55 | 只看该作者
首先祝贺你进入第三方....你的问题我没经历过,帮你顶一下..
6#
发表于 2011-11-4 15:36:05 | 只看该作者
Frankly speaking,You can start it from three point and go ahead step by step:
1.Supplier development:Including China market analysis and potential customer searching and comparision.
2.Supplier maintainance and improvement:Use you technical backgroud and communication skill to conduct it and grow up together with your partner.
3. lead supplier enhance follow your step and performance assessment.
7#
 楼主| 发表于 2011-11-4 15:36:10 | 只看该作者
感谢大家的关注,我现在已经开始上班了,工作的主要内容是帮助供应商减少产品缺陷和延迟交付。目前正在帮助供应商推行Process map 和Pl EX 和Pr Ex 和 Pd Ex,说实话挑战蛮大的,尤其在国企,加油!
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