从技术到SQE

江大民

如果你以前是做技术的，现在让你去做SQE。
请问你要从那些方面做起，主要学习什么？

如果你现在就是SQE高手，或者你就是这样走过来的。请赐教。
谢谢！

寒冰

第一次占个第一位发言!
谈谈个人的感受: 有技术的基础是达致优秀全面的SQE的必要条件
1>技术基础:电子机械都懂一些,比如了解塑胶模具钣金压铸冲压PCB橡胶包材等常规生产工艺流程控制,常见问题分析处理等,全能最好了,不过很少有人全能的,不熟悉的可以向有经验的供应商学,共同提高进步;

2>沟通基础:语言方面中文英文保底了,运用技术基础,就事论事,依事实数据做最正确的判定,实事求是,第一时间反馈给相关方了,第一时间采取措施解决控制局面,运用技术知识给供应商提供最经济的解决方案,达成统一的方案!理顺平衡供应商生产商客户的关系,寻求平衡点实现多赢!

3>预防和风险评估控制:运用你的技术基础,必要时帮助提醒供应商,让争议让问题没有发生的机会,培训供应商共同提高技术品质控制水准,尊重自己公司,同样尊重供应商和客户,紧急情况下头脑清醒快速正确决策以避免风险危机扩大,第一时间评估控制风险危机的爆发....................

太多了不想多说,谨供参考...................................

大新

有技术的基础是达致优秀全面的SQE的必要条件
同意LS的这句话，调动你的岗位应该是觉得你能做好SQE吧，我们公司也是这样安排的。
有技术的基础能及时的发现问题，也能提出一些解决措施，关键的

老李

个人认为SQE除了有技术基础之外，相关的供应商管理方面的知识也是要具备的，管理方面的东西是方法，可以让你更好的供应商交流，少走弯路。