1,材料费用={算材料体积(长宽高*密度)*材料的单价+材料进公司的费用-边角料的费用}*(1+损耗)
2,人工费用=作业人员的薪水的分摊(天薪水/一天做多少个)+机器费用+厂房费用+制造的水电+生产耗材等等
3,管理费用=管理人员的薪水+管理的水电房租+仓储费用等等
4,运费=从仓库到客户所发生的费用
5,财务费用=外币兑换的损失+增值税+城建税及教育附加费+印花税+其他税务+银行利息
6,利润
7,是否要考虑风险
这些2~7可以设好(基本一年变化一次) 只有1中的长宽高 材料的单价 边角料的价值是变化的 很简单吧
当然是有一种很简单的方式:就是有一个差不多的客户,量也是差不多,关系也不错,是可以用料价差计算就好了. 比如说我就用材料占我销售价格的多少,比如上一个类似的机种是60%,那我算一下材料的单价,把这个算成材料也占60%就好了,有这样的,但是正规的报价应该是上面的那样.特别是那的企业,也要求这样.这也是未来下次COST 做准备,或者是重新谈单价做准备.因为一个好的采购,其他的部分根本没有办法谈,因为多是固定的,只有材料才能谈 你的加工费用能谈,其他基本动不了的.转载请注明出自六西格玛质量论坛 |
发表于 2011-11-4 12:18:18
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