制造课该如何盘点

佳木

最近职务调动，负责生产管理。到月底要进行盘点，应公司高层要求，盘点须准确反映出各物料的数量，及该月成品、半成品数量及其组件详细名录。其中包括《生产主原料盘点表》，《辅助材料盘点表》，《生产设备和工治具盘点表》、《半成品盘点表》，《成品盘点表》，《包装材料耗用一览表》。《主原料盘点表》显示主要原料名称、规格、上月结存、本月领料、本月支出、本月退料和本月结存。《半成品盘点表》显示各类半成品名称、规格、数量、半成品各组件名称、规格和数量。《成品盘点表》显示各料号名称、规格、数量、各成品组件名、规格和数量。《包装材料耗用一览表》显示产品名称、包装材料规格、包装数量、包装材料耗用数量。我司是生产电感器的，每种原料会用于多种规格型号产品，所以盘点变得非常麻烦。即上月结存原料+上月半成品+本月领料-本月退料=本月结存+本月成品+本月半成品+本月不良品，光看这等式就够复杂的了，而且这几项不在同一表上，为了核实各项物料盘点是否准确，往往要花很多时间。做过电感生产的就知道，铜线耗用有很大弹性，半成品和成品盘点往往是按组件表上理论值计算，而批量生产其实际用量因各种原因与理论值有不小差异，各规格产品累加起来后，导致账面上就不平衡了，这让人很伤脑筋，花了我好几天的时间才搞好。所以想跟各位朋友讨论，贵司又是如何盘点的？

无时停

收发帐是要累计计算的，实际库存是要清点的，很简单，别想复杂了。

佳木

你说的我当然明白。
但换规格时，当某些组件相同时（特别是铜线本身是一卷一卷的），是不可能做完一批就立即称重的，否则如果工人多的话，严重影响生产效率，所以到月底就只能按BOM上用量计。做过类似产品的都了解，本身成品规格、组件规格多，加上同种物料用到不同规格产品上，造成统计、核算就有了难度。

佳木

如果只是针对实物清点，收发帐累计算那就确实很简单。关键是用掉的组件部分，用了多少，用到那些产品上要搞清楚，搞准确。

佳木

而且各种规格组件又不适合在生产中统计。