（通融性、战略性）供应商需要分开管理吗？ IQC来料标准要不要有

浪人

大家好，晚辈刚刚接触供应商这一块，发现我们公司中存有很多品质不好，但仍被公司认可的供应商，这种供应商不但品质不好，而且非常牛，实在是让我非常无助，所以我想请教大家类似这种供应商，或者说通融性、战略性供应商需要分开管理吗？
IQC来料标准要不要有所区分呢？ 请大家给些建议！ 谢谢

闲来听雨

“一国两制”，这也算是中国特色，真难为楼主了，还想认真做点事，客观环境却是这种状况，但工作还是要做的。意见楼主不要急于求成，先编制切实可行的供应商管理办法，先试行，在试行过程中要不断争取领导支持，循序渐进。