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搞体系管理的工资和搞技术的工资还能不能划上等号

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1#
发表于 2011-11-4 09:29:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在的公司,搞体系管理都几年了,给你定岗管理岗×××,搞技术岗刚几个月,给定岗技术岗×××,等级没有多少区别,可工资一发下来差距很大,每次商技部的部长都要比经理的薪水高,一个普通的技术员,都要比一个班组长的薪水高,试问搞体系管理就不能抬头吗?只能停留在书面、停留在应付外审吗?体系管理就是付价值吗?中国的老板们,你们都是怎么给体系管理人员定位的!
作为一个体系管理人员:悲哀、太悲哀了!
2#
发表于 2011-11-4 09:29:25 | 只看该作者
呵呵,同情一下,慢慢来了,做体系出身可以做很多事。
3#
发表于 2011-11-4 09:29:31 | 只看该作者
都一样了,还是请企业的高层来给定位吧!
4#
发表于 2011-11-4 09:29:37 | 只看该作者
没的用了,反正大家都是不重视质量和搞质量的人的。
5#
发表于 2011-11-4 09:29:43 | 只看该作者
不要抱怨的太多了,我们自己先干出成绩,让他们看到实实在在的价值,我想那时自己的薪水和职位会有变化的。
6#
发表于 2011-11-4 09:29:49 | 只看该作者
你们是什么性质的企业?体系管理=品质=技术,老板糊涂。
7#
发表于 2011-11-4 09:29:55 | 只看该作者
一是看公司各部门的地位,再看部门内各岗位的地位,和个人的能力也有关系。不同的企业可是千差万别。
8#
发表于 2011-11-4 09:30:01 | 只看该作者
这就是做体系人的悲哀啊
9#
 楼主| 发表于 2011-11-4 09:30:08 | 只看该作者
管理岗好像只有高职位的人才可以薪水高!
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