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关于改善工作事项

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1#
发表于 2011-11-4 07:59:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大虾,
目前我公司正推行TPS改善活动,但各部门的主动性、积极性缘故带来的执行力不够,推行速度慢,效率不髙。
想在该方面做一个整体的规划,如现场异常、提案、改善等一系列工作整合至一起进行实施跟踪。请大家能多多提供宝贵意见,谢谢!
2#
发表于 2011-11-4 07:59:39 | 只看该作者
什么规划都可以做得很成功,象ISO9001,但问题是,计划出来之后,如何统一思想和行动?而本人认为,在制定计划之前,统一所有相关人员的思想是最重要的,否则,你所做出来的计划,用行政权力去执行,无疑是行不通的。
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