一线管理求助

芳芳

我是一线基层质量管理人员，课长把两下班的品管人员让我管理，领班和品管总加起来有32个人；可是现状为，品管员80%的人工作都经常做不到位，报表经常出现假报表，我把我以前做品管及领班的经验讲给现在的品管和领班，但是现状还是没有改观；我又去我们的协力厂去看，他们的车间没有这种现象，品管员大多都是工经验在一年半以上的，专业技能不是问题；
针对以上现状，请各位高手指点下，用什么方式可以改变？

肖欣

还是要上面的发话你才好做事,要不然你做不好的,人也得罪了,事情也没做好,到头来里外不是人
要不自己写个计划和实施的步骤出来,上面同意签字了让其他人都知道,自己在按章办事就好弄的多了