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日企的课长应当具备什么样的能力?

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1#
发表于 2011-11-4 02:27:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
论坛上的GG、JJ、DD、MM们,肯定有许多在日资企业的,小弟想知道在日企当课长应当具备什么样的能力?
本人调查目的:小弟快升职了,好做到心中有数。
2#
发表于 2011-11-4 02:27:39 | 只看该作者
日企里必须具备的才能就是做各种表的能力,日本人不看工作现场,只看汇报的表格,我在两家大型日企工作过,领导们交流之前都是先看表格,问你干什么了,你也不用说,直接把表交了就OK,完全是桌面管理方针。而且日本人一般不会听取别的的建议,很难交涉。他们都喜欢用数据说话,尤其是最后总结时,效果好坏一定要体现在钱上,可以体会。

我在松下时的那位总经理(日本人),那表做的,无语了,神一般的境界。office有不会的么?问微软的人不如问他。^_^
3#
发表于 2011-11-4 02:27:45 | 只看该作者
囍囍 怪不的,以后给日本的报告要多搞的数据与表格!
4#
 楼主| 发表于 2011-11-4 02:27:51 | 只看该作者
2楼说的一点都不假啊,
好象日本人做的表格是很多,但是做的确实比较不错。
大家多来点经验分享啊!!有经验分享就送分!!!!
5#
发表于 2011-11-4 02:27:57 | 只看该作者
2楼的老兄说的有理.
小弟我也在日企任科长,部长是一个搞体系出身的日本人,他的表格作得实在是让我望尘莫及.
6#
发表于 2011-11-4 02:28:03 | 只看该作者
不是吧,精力都用在做表上了啊
7#
发表于 2011-11-4 02:28:09 | 只看该作者
表格是一种载体,应有上司所需要的数据---真实.设计表格的人当然知道取哪些数据,如何取?如何使用?(数据分析),最后得到什么结论/决策(下一步怎么办) .不是吗?
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