一个很有趣的加班费的故事

清新的影子

有一天，一个生产管理主管遇到一件疼痛的事情------他下面的员工跟他说：”如果不加加班费，我们要拒绝加班了” 这个事情你要注意，如果你要不向老板汇报，有一天真的集体不加班了，你就麻烦了，老板会说这么严重的事情你为什么不早向我汇报。那你跟老板说：“我们的员工说加班费低了，如果不加加班费，他们要 拒绝加班了。”老板听 了你 的话，一定会说三个字：我知道了。他不会马上回答你的话，然后他会亲自去问员工：“听说你们要不增加加班费，你们就不加班了，有这样的事情吗？”这时员工们保证会说：“不不不，哪有这样的事情。”员工和老板说的话跟你说的不一样，他们跟老板最多说30%。这时候你就完了，老板心想你想利用员工的情绪来控制我，这样你就被吊在了半空中。
那怎么办？你就跟老板说：“我们的加班费好像不如别人的高，也不要去调查调查？”老板会说：“好，你到别人那里去调查，你去就不要再回来了。”我们的胳膊不能够向外弯，这个主管很聪明，很会懂得应变，他走到老板的办公室，他站在那里半天不说话。这时老板就问他：“你有什么事情？”他说没有事情。大家都知道说没有事情就是有事情，老板说你要有事情就说，他说我还是不说好了。老板会生气地说：“什么事情快说，不要吞吞吐吐的。”他说我说了你会生气的，老板说你说了不生气。你看他向你保证不生气，你就安全了。但是我们中国人，他向你保证不生气，你说了他还是会生气。他说：“我们的加班费已经很不错了，可是偏偏有人说低了。”老板这时就会说：“说不定我们的加班费真的比别人低，那你去其他的工厂调查调查看。”你说“不会的，我们的加班费不会比别人的低，不用调查了。”老板说：“你看你这个人就是这么固执，快去调查去。”他说：“好好好，我这就去。”你这样这个主管就轻松愉快，比赤裸裸的向老板汇报效果好多了。

best

沟通技巧。顶起！！！！！

天外星

说话的技巧而已，会说话的人

得过且过

沟通的技巧,正面得到了反应

bitwbq

1。会说话的人永远给人一种愉快地感觉！
2。什么事，多沟通，多交流，都会有一个好的结果！
1是做人，2是做事。
先做人，再做事。
做好人，做正确的事---成功！！！

一壶清茶

换种方式
换种思维
问题解决就容易多了
呵呵

刘伟

學習了，我就遇到過這種問題，555，為什麼我就那麼笨，不會這樣做呢，真是太感謝LZ了.

蓝色乐章

学习了.......

西大

各说各有理，这样子也不行的，如果是老板，他肯定知道你有事情，如果你说没事，那他就说，那你还不回你的岗位去，在这里瞎磨蹭什么，那不是你没话说了？
其实每个老板都很清楚他的员工的各方面的福利待遇，如果你做为老板，你能认同员工向你加费用吗？
换位思考，这种事情只能是请员工进行商讨，让他们写出一个什么内容，做为主管的你再进行些调解或找机会让老板与员工进行面对面的谈，除非你有决定权，可以从中处理。