质量部属二级部门合适吗？

柳风

我们公司的质量部是属于二级部门，直属于工厂（生产事业部）管理，也就是说不是直接属总经理领导，这样质量部的权威将会受到影响，请大家就此问题交流一下，大家觉得是否合适，以及其中存在的利弊，谢谢！

成速

不太合适,质量部如果直接属于生产管理,那么很多问题会被掩盖,毕竟属于生产,到最后只是初级品质也就是事后的检验,无法走向更高层次.

星河

交期，成本，质量，技术，关键是责任到位，没什么不可以。关键是整个品质环的各个环节，质量管理有没有到位， 通常情况下，在制造部下面做这个，很难。

暗暗一笑

质量部属于谁领导, 是不是属于二级部门, 并不重要. 重要的是, 部门领导必须重视产质量量, 当有数据说明产质量量越来越差时,或当品质问题发生时,部门领导必须尊重事实,并着手解决.
而当部门领导无法解决时,你同样有权向更高一级的管理反映品质问题.

竹叶

个人觉的不是很合适，但也要看生产事业部领导者对质量的重视程度而定，若质量观念淡薄，将很难开展有效的质量工作，毕竟生产与质量是相对对立的两方。。。

竹叶

由此可见贵公司在整体规划时，并未将质量放在首位来发展。。。
初听起来，感觉怪怪的：质量部由制造部来管理。

孤鹜

这个不是很重要吧,因为最高管理者可能是一个人,也可以是一组人啊,将质量部纳入生产事业部这样可以为公司以后的规模扩张奠定良好的基础或者说成立新的生产基地,
看问题不能只看本位,要换位思考和转换角度去思考

老李

不合适但不少这样的，大老板不想看到品质人在会上唧唧歪歪，就搞个生产运营经理或总监通关生产，下单，品质，等

小帅哥

没有什么合适和不合适的，各个公司根据自己的实际情况，可以设置符合自己情况的组织架构，即使不设立质量部门都行，只要你的产品过硬，摆那么多花架子有什么用？