6S推行与研发技术主管发生冲突,老板会怎么处理

魔盗 · 发表于 2011-11-3 23:08:19

若6S推行时与车间做新品开发的主管发现冲突,老板会怎么处理.我认为中小型企业老板小板会牺牲6S推行者.请大家控讨一下.

老狼 · 发表于 2011-11-3 23:08:25

事物都有轻重缓急之分。。。。

老菜 · 发表于 2011-11-3 23:08:31

为什么发生冲突, 如果你是推行者,应该给出更好的意见,让对方更容易操作,同时你也达到你的目的.
你不会为了推行6S,到处碰大钉子吧!

冰恋 · 发表于 2011-11-3 23:08:37

所有的公司活动，必须取得老板的绝对支持，并对全公司公开表态，才能有望取得进展。而当活动开展，任何阻碍包括老板，都必须服从活动的程序和规则，更何概只是一个主管而已。

何宝荣 · 发表于 2011-11-3 23:08:43

企业老板的目光不一样！

神气小小猪 · 发表于 2011-11-3 23:08:49

一个公司有很多方面，6S只是一部分，6S至高无上，所有其他都得让路？早晚要把企业搞垮。
应该是6S推行不得其法吧？

常青树 · 发表于 2011-11-3 23:08:55

这个问题太泛了。不同的企业，情况尽不相同，不是简单的一两句话可以说清楚的。

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