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生产管理者须具备五大条件/四大沟通守则

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1#
发表于 2011-11-3 21:25:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
生产管理者须具备五大条件
1:能在逆转环境下建立团队精神
2:重视及有效发挥下属潜能
3:聆听及接受别人建议(包括下属)
4:公平处理、令下属信服.
5:乐意接受新事物,不断学习,以身作则.

四大沟通守则
1:维护自尊,加强自信(诚恳、明确)
2:聆听及表示了解感受(对情况及感受作出回应)
3:微询建议,鼓励参与(用开放式来解决问题)
4:与别人分享自己建议、想法、感受及原因.

以上几点也许对大家的工作有帮助。
2#
发表于 2011-11-3 21:25:56 | 只看该作者
总结的很有道理,学习了
3#
发表于 2011-11-3 21:26:02 | 只看该作者
lz总结的有道理, 但知易行难
4#
发表于 2011-11-3 21:26:08 | 只看该作者
团队
沟通
学习!
为主项,每个项目都不简单啊,做好不了,就是领导了哟!
5#
发表于 2011-11-3 21:26:14 | 只看该作者
具有很好的包容、宽容心,哈哈
6#
发表于 2011-11-3 21:26:20 | 只看该作者
在维护自尊,维护自信的基础上
可不可以加上维护下属利益
7#
发表于 2011-11-3 21:26:26 | 只看该作者
知易行难啊~~~~~~~~~~~~~~~
8#
发表于 2011-11-3 21:26:32 | 只看该作者
说的好,有同感。谢谢楼主的发帖。
9#
发表于 2011-11-3 21:26:38 | 只看该作者
真正实施起来比较难
有些人,到一定的位置
是听不进别人的话的
不论好与坏
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