各位高手请教一下，

荷花

对于生产非标件设备的中小型企业，如何做到有效体系管理

北极星光

体系写的要符合公司的实际运作流程，然后执行下去。

圣斗士

用脑思考，用“心”做事，别用“脚后跟”思考用“手”做事。

快乐的老鼠

你的问题，让人难以回答。学习1.2条款：本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。 也就是说，茶坊酒肆、农民种地；乞丐妓女、政府管理；卫星上天、麻将数翻；小商小贩、六方会谈；烈女贞节、拦路抢劫；军事政变、家庭预算等等等等都在讲求品质，未必然都要做一套标准。所以，有这样一套就行了。意见：让我们在一起学习一下1.2条款。预备——起：本标准规定的…………。

dfwqwe

是啊，LZ：QMS跟你的公司规模没什么太大关系， 你尽管按照9000的标准去做就好了阿。这个东西，没什么捷径可走的，必须要一步一步地去做。

荷花

首先谢谢LS的各位
我想补充说明的是,这是一个新企业,很多产品很可能只是做一两次,标准很难界定,在这种情况下,如何能够做到有效控制了?以实际使用效果来做判断,还是以图纸上标注为准,(遗憾的是这公司设计人员水平有限,常会出错),请教各位高手,在目前这种情况下,如何开展品质控制?

北风之神

不管什么企业都有一套管理模式，不知楼主想说的是什么？

快乐的老鼠

如果设计者都不知道产品要达到什么要求才算合格,你就无法进行品质管理.就算是没有推行品质管理体系,也是不行的.就好象你现在一样,连要做到什么程度才算符合品质体系要求都不知道,既目标都不清楚,当然路径和方法就不会清楚.现在,就从制定目标开始吧.

best

体系管理与非标件之间有什么样的联系？