当技术部门和QA部门合并之后.......

天天哈 · 发表于 2011-11-3 20:02:06

今年的4月1日（日本的财政年度一年的开始），总公司宣布质量部门和技术部合并，原技术部部长兼质量部部长。
这位部长是一位日本早稻田大学的博士（中国人），从事我们这个行业的技术及研发将近20年。但是之前没有做过相关品质管理的工作，潜移默化间，QA的工作好像发生了本质上的变化。
①以前比较关注质量体系，现在不再关注，以通过审核为目标，原因是体系无用；
②以前发现的技术上的问题是要求相关部门改善，现在是发现问题之后QA帮助别人改善，发现解决不了事部长上阵；
③金融危机时，部门裁员比例全公司最高，今年公司不让招人，同意管体系的女孩永久转会总务课去打杂，原因是今年已经没有审核任务了，明年经济好了再重找一个
④品证除了检查员，其余的都到技术去做试验助手
⑤不管事情是否做完，别的部门加班我们也要（日本企业的习惯，在日本待的时间太长了，搞的和日本人差不多的习惯），部长自己每天加班到11点

丫丫 · 发表于 2011-11-3 20:02:11

你们这个公司，怎么和中国的作坊式企业一样？

呵呵，抢个沙发先。。。

wqq777 · 发表于 2011-11-3 20:02:17

这样的企业，恩恩，受不了

老狼 · 发表于 2011-11-3 20:02:23

简直小作坊！
也许是改革的一个方向吧！

夹心 · 发表于 2011-11-3 20:02:29

据此看来，贵司将不可能发展壮大，只能止步于目前的规模甚至倒退。。。

谁与争疯 · 发表于 2011-11-3 20:02:35

我们也是技术和质量合并了,但质量的地位没有下降,技术经理兼质量经理,对质量一样重视. 这时看具体领导的态度或是老板的态度了.LZ公司的质量要失控了.

阿J · 发表于 2011-11-3 20:02:41

我觉得就应该合并起来，或者质量和制造部合并更好。很多人说我这说法太白痴，但这何尝不是事实呢？合并有合并的可行性的。不合并虽然能独立，但是排斥作用大于合作作用。最好把生产和质量方一起考虑，是战友而不是敌人。如果生产和质量都管自己的工作而不足够合作，那质量永远没法做好，永远是生产的敌人。

常青树 · 发表于 2011-11-3 20:02:47

小日本就喜欢加班，不知道加班干什么？

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