企业团队问题三解

娃娃

一、优秀的人才招不来 、合适的人才留不住，怎么办？
人才流失的背后是企业文化的本位流失：
圣人曾说“已所不欲、勿施于人”，所以当企业的经营者在倡导一种文化时，能以换位的思想，去制定与执行企业的策略；或许企业会创造出一种和谐有序的企业文化。当今天我们的企业主能在人才难求、人员流失之时，去审视自己在企业管理中是否存在失误，是否以员工为出发点，尽量满足员工的物质与精神需求，或许企业招工难、留人难在一定程度上会得到缓解!
找到招不来人才的原因、人才留不住的原因、并逐一解决！

招不来人才的常见原因：

1、不想招到人才，只想招到庸才！（心中只认为自己是人才
2、不知道对自己来说什么样的人是人才！（标准模糊）
3、不知道尊重人才的重要性，人才即奴才！
4、舍不得花价钱，只让牛挤奶，最好少吃草。（对人才的投入产出比缺乏标准）

招到人才的秘诀：“求贤若渴”！

合适的人才留不住常见原因：

1、 薪金养活不了员工（公司的发展没有在员工薪金发展上体现出来）
2、 公司缺乏文化，（没有统一的思想、目标、行为标准）形不成精神统一。
3、 缺乏优秀的核心领导人，一个组织必须有核心领导层（不单止一个人），是一个领导班子！
4、 缺乏爱与人情，公司在讲结果第一、效益第一的同时要能使成员感到爱的存在！
5、 缺乏平台，人才能力的大小决定他渴望舞台的大小，舞台大小与人才能力不匹配！
6、 缺乏继续上升的空间，人是为了明天而拼搏；组织让他看不到明天！
7、 缺乏学习和提升的机会，人的一生都在学习，不要让人才的才干枯竭！
8、 公司政治太严重，有人的地方就有“江湖”，有办公的地方就有“政治”，但不要让江湖变得太险恶、太血腥，政治也要以“清、明”为主流！

留住人才的秘诀：“真心爱人，以人为本！”

二、团队的凝聚力差，怎么办？

团队凝聚力差的问题是很多企业普遍存在的问题，解决这个问题有几个关键点：

1、 首先造成团队凝聚力差第一个原因是“团队”意识差：
中国人长时间生活在“农业经济模式下”接受“封建、封闭思想”造成个体意识、个人英雄意识根深蒂固！

中国经济模式，是自给自足，分工不够；造成很多人难以认识到协同作战、和共同完成一件事情的重要性，不曾看到和感受团队力量所带来的巨大好处！

2、 利益非配不合理：
团队实际上也是一个利益共同体，“找对人、做对事、分好钱”至关重要，合理的利益分配是团队稳定的关键；要用心思考，合理分配！

3、人员选择不恰当：
一个好的团队需要找到合适的人选，才能搭配良好，发挥威力！

3、 多打胜仗：
团队建立起来了，团队的意志和信心需要以一个接一个的胜利来不断地加强！团队领导要领导团队多打胜仗！

三、绩效考评难以对员工发挥激励作用，怎么办？

绩效考评难以对员工发挥气力作用有以下几点原因：

1、 考核目的不明：
考核的目的是让考核人在考核过程中提升自己的能力和效率，从而提升客户满意度，增加大家的收入；而不是为了惩罚！

2、 考核标准不合理：
考核的标准要根据实际情况来定，起到提升被考核人能力的作用，而不是遥不可及！

3、 考核人员执行不到位：
考核人员需要很高的素质，和权威性；考核是一项严格的艺术！执行不到位很多是因为执行者的素质达不到造成的！

4、 考核标准缺乏更新：
考核标准要不断更新，标准是与时俱进的；要根据发展不断更新！

老鹰

内容不错，如果措施再细点就好了，呵呵。支持一下！

南霸天

“合适的人才留不住常见原因：1、 薪金养活不了员工（公司的发展没有在员工薪金发展上体现出来）；2、 公司缺乏文化，（没有统一的思想、目标、行为标准）形不成精神统一；3、 缺乏优秀的核心领导人，一个组织必须有核心领导层（不单止一个人），是一个领导班子；4、 缺乏爱与人情，公司在讲结果第一、效益第一的同时要能使成员感到爱的存在；5、 缺乏平台，人才能力的大小决定他渴望舞台的大小，舞台大小与人才能力不匹配；6、 缺乏继续上升的空间，人是为了明天而拼搏；组织让他看不到明天；7、 缺乏学习和提升的机会，人的一生都在学习，不要让人才的才干枯竭；8、 公司政治太严重，有人的地方就有“江湖”，有办公的地方就有“政治”，但不要让江湖变得太险恶、太血腥，政治也要以“清、明”为主流。”

斑竹说的这些偶原来的公司都存在，所以，人员流动非常大。有能力的，给高薪也不在这儿干；没能力的一大群，乌合之众，都是玩政治高手。
偶认为：还有一个很重要的原因，就是企业没有使人才脱颖而出的机制，偶曾戏言，就是博士来到这里，不出三年准变成平庸之辈。企业的精神、理念，都是写在纸上装门面的，实际运行根本就不是这么回事。也大谈企业文化，可是当企业文化只用来装门面，那么，这样的企业只能说是没有文化可言，也就是企业文化不良。

留住人才的秘诀：“真心爱人，以人为本！”这个说起来容易，做起来很难，特别是在企业文化不良的企业尤其难。

007

现实中大多数企业主只想出最少的钱，请最合适的人才！
也就是只想马儿跑，不给马儿吃草！
另一种思想是：中国人多，不缺人才，走了再招嘛！