被供应商的质量人员耍了。。。。。

分丝

昨儿个开会品质会议，讨论不良品的纠正预防措施。明明都是之前和他当面确认好的不良品，当着他公司别的部门人的面，死不认账。气死我了，感觉自己还是缺乏经验啊，太年轻气盛了。

跟他搞了一年纠正预防，他任是没转过来，不知道真不懂还是装不懂，每次回复品质问题都是“100%全检”。发现自己寄托非人啊！改变不了他的观念，哪怕一点成效都没有。

苦丁茶

不认帐？你们的标准何在？
只是嘴巴不认就不是不良品？
我觉得还是要提高自己先。