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1#
发表于 2011-11-3 18:26:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
产品出现了品质问题,员工出现了执行不到位的问题等等,提出问题后,大家的反映如何呢?第一反应就是推卸责任,班组间相互推卸,部门间相互推卸......
就拿今天发生的这件事情来说吧,前天召开专题会,要求某台机位生产的产品要2人每组进行检验,可眼看下午要发货了,早上抽检产品发现其中一个班组全是一个人进行的检验,并没有按照要求去执行。提出此问题后,生产领导的反应是:为什么品管员不提出来,为什么盖了检验章?可是他为什么不想既然通知了,为什么班长不按照要求执行呢?虽然品管没有监督到位,可是如果大家都先想到对方的问题,而不首先从自身的问题出发,我们工的作如何进行,更何况对于生产企业来说,环环相扣,我们需要从自身做起,从源头杜绝问题,什么时候个别人的思维会发生变化?什么时候中国的中小型企业会自上而下重视产质量量,估计到那个时候品管员的地位会一落千丈吧!同志们,没有很好的韧性,最好不要从事品质管理工作。
2#
发表于 2011-11-3 18:26:45 | 只看该作者
革命尚未成功,同志依需努力!
3#
发表于 2011-11-3 18:26:51 | 只看该作者
现实就是如此啊,尽量去改变一些吧!
4#
发表于 2011-11-3 18:26:57 | 只看该作者
成功=能力+激情+思维方式!!
5#
发表于 2011-11-3 18:27:03 | 只看该作者
这种情况经常遇到,有问题的时候都推卸责任,有功劳的时候都在抢风头。。。。。做好自己该做的吧,不要去和别人争论,没意思。。。
6#
发表于 2011-11-3 18:27:09 | 只看该作者
争功诿过是人的本性,也是企业的文化能影响到的作风,高层的倡导和以身作则很有必要。
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