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将QC放到生产问题讨论!

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1#
发表于 2011-11-3 18:20:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如题!


有些公司的做法是撤销一部分检验员由生产调配 进行检验 这样做有什么弊端和好处
2#
发表于 2011-11-3 18:20:27 | 只看该作者
好处是生产直接对质量负责,品质部门不必与制造部门纠缠质量问题。
弊端是显而易见的,当品质与产量产生矛盾时,会导致为追求产量而牺牲品质的行为,这对于企业来讲无疑是自杀!
3#
发表于 2011-11-3 18:20:33 | 只看该作者
我個人認為產線QC是產線QC,而不可替代品管的IPQC及FQC
4#
发表于 2011-11-3 18:20:39 | 只看该作者
我认为制程QC放到制造部有两个优点
1,增强制造部的品质意识,生产出好产品是制造部的责任。
2,提高效率,制程QC由制造部管理,运作效率高,工作不饱满的QC岗位还可增加其他生产的工作。
5#
发表于 2011-11-3 18:20:45 | 只看该作者
我们公司有几个部门在几年前就试验了这个方法,最后以失败告终--很多品质问题得不到最原始的数据,被部门掩盖了!
6#
发表于 2011-11-3 18:20:51 | 只看该作者
失去了部门间的制约,结果是明摆着的。就看老板的侧重点了,没有办法去改变,只能适应。只要有点品质意识的人都是持反方见意的吧。
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