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求品质成本计算实例!

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1#
发表于 2011-11-3 17:41:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大虾帮帮忙,小弟想要一个品质成本计算的实例,好急!!有的请好分人发到我的邮箱:skybatman@126.com.感觉不尽!
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 17:42:01 | 只看该作者
请好心人帮帮忙,渴求中!
3#
发表于 2011-11-3 17:42:08 | 只看该作者
不良品质成本数据收集的方法主要有以下六种:
1. 根据原始记录收集成本数据;
2. 根据人工费或等价人工费收集成本数据;
3. 根据项目收集劳动成本;
4. 用缺陷的百分比估计损失成本;
5. 根据不良品质成本事件发生的数量估计成本;
6. 根据面谈或调查收集成本。
除不良品质成本外,品质成本还包括品质人员所有的工作成本(品质部薪资、品质培训费用、预防和鉴定费用等),到财务部取帐比较方便。
4#
 楼主| 发表于 2011-11-3 17:42:15 | 只看该作者
LS的,请问以上统计是财务做的吗??能给一份具体的实例吗?
5#
发表于 2011-11-3 17:42:22 | 只看该作者
最理想的CoPQ报告人员由至少一名品质改进人员和一名管理会计组成:由财务部提供品质成本货币数值,由品质部协调公司各部门进行不良品质成本事件的调查,对根本原因进行说明。
针对不同的产品和服务,计算CoPQ的方法很灵活。比如如果生产车间出现了一个不符合项产品,对这个产品进行返工/返修直至其最终符合要求所发生的一切费用(工时费+材料费+其它服务费+客户对此产品交货期延误的索赔等)即为此NCR事件造成的CoPQ。
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