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罚款单要不要交?

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1#
发表于 2011-11-3 16:44:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一款产品外协生产,停停做做,模具也坏过,出货也有投诉.总算做完了,现在要秋后算帐了..
因为影响到交期与质量,上面要扣款,现在扣款单在我手里,只是扣的质量人员的.
我问了人事,没有看到其他部门的扣款,
我觉得他们要把这个责任全部推到我们这边.
我不能把罚款单交上去,不是钱的问题..
2#
发表于 2011-11-3 16:44:37 | 只看该作者
什么时候的事什么时候说,证明你这款产品生产了不少时候,在发生问题的时候就应该把责任分清楚,

一次把罚款交上去谁能受,如果可以不交最好不交,否则就交有代表性的了

罚款不是目的
3#
发表于 2011-11-3 16:44:43 | 只看该作者
唉,既不想被罚,更不想罚人。但我老板要我对那些生产客诉的部门进行罚款处理,以前从没有我们部门执行过罚款啊,所以很不想去做这个事。
4#
发表于 2011-11-3 16:44:49 | 只看该作者
质量只是替罪羊,外协生产的发放者(采购)占主要责任!
5#
发表于 2011-11-3 16:44:55 | 只看该作者
工作有三种:一是事前预防 二是过程改善 三是亡羊补牢
今天有见识了一种:秋后算帐
只能说明你们厂的上层是草包!
6#
发表于 2011-11-3 16:45:01 | 只看该作者
一般工厂都是这样,出了问题都是质量部的错,生产单位一点责任都没有!:dizzy:
7#
发表于 2011-11-3 16:45:07 | 只看该作者
分清责任,质量做不好,不只是品管问题,如果设计及工艺有问题,品管能完全解决吗?
8#
发表于 2011-11-3 16:45:13 | 只看该作者
品质难做啊!
革命尚未成功,同志任需努力!
9#
发表于 2011-11-3 16:45:19 | 只看该作者
做的时候就应该坚持不做,要做也要负责同志留下书面证据。

秋后算账的都是针对没有自我保护意识的同志。
10#
 楼主| 发表于 2011-11-3 16:45:25 | 只看该作者
我觉得不交,反正也是离职期间...
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