领导层建议不一致，搞得我好为难

夜勿眠 · 发表于 2011-11-3 16:19:23

最近为了新工厂布局（新车间）问题，我的直接上司厂长和在香港总公司的领导建议不一致，我们布局完成后，交厂长确认，但香港总公司的领导却说不需要厂长确认，只要我们按流程作好后拿给他确认，但二人在此方面的建议是相佐的，搞的我好为难？各位碰到这种问题有什么高见，我现在是先给厂长确认，他认为OK再发合香港？

寒冰 · 发表于 2011-11-3 16:19:29

不知道LZ在公司是什么身份怎么回答你呢！你属于谁的手下就向谁汇报，不要越级哦!

提米拉苏 · 发表于 2011-11-3 16:19:35

提议三方开电话会议,讨论不同方案的可行性.用最佳的方案..

初学者 · 发表于 2011-11-3 16:19:41

条条大路通罗马，不管用什么方法，达到目标就OK！

E路行者 · 发表于 2011-11-3 16:19:47

你只要注意一点,就是不要越级汇报就OK了.

		自动登录	找回密码
密码			注册