中外品质人的品质观点比较

潮之风

在外资企业里做，你的品质解决方法的观点与你的外籍上司相同吗？或者我们从先进国家的品质人那里，我们都学到了什么？
本人在日资企业搞了5年质量，最怕上司问其中的一项不良项目“ other”。说真的，“other"是什么真要花太多的时间。

欢迎品质人阐述你的“怕”和你的“获取”。

飞天英雄中

我认为如果other的数量不是占很大的比例的话，应该不会询问的吧，或者可以在后面注明些内容？如果other的数量占比例多，那么就应该再细化，或者考虑剔除些数据。

潮之风

LS所言极是，我所在的行业经常改善的是0.01%的不良项目。所以“other”不小心就会是TOP.
其实我提出来这个是说明品质人一定要细心，“勿以恶小而不为”