如何看待任务与结果?

男孩子

任务与结果是個爭論了較久的話題,也有很多的資料說任务不等於结果,今天看到哈佛大学MBA课堂上，教授们做过这样一个课题：带上除了你以外的3个人，运两筐石料到山上去，每个人的经费只有100元，只允许在现场找人。
第一个组织这个活动的人，从开始发动群众到最后爬到山顶用了6个小时，他的方法很正规，用钱去招聘人搬运，尽量挑选一些身材比较强壮的搬运工，招聘工人用了3个小时，爬山用了两个小时，中途休息用了1个小时。
第二个组织这个活动的人，直接给附近的劳务公司打电话，劳务公司很快调派了3个身强力壮的人去负责搬运石料，结果，他只用了3个小时就爬上了山。
而第三个组织这次活动的人，却仅仅用了1个小时不到的时间就爬到了山顶。首先，他找到该山的负责人，询问有没有缆车，在确认有缆车的情况下，他只需要找到3个旅游的人帮忙看管一下石头，然后坐上缆车直接到山顶。
当然，课题的最后获胜者是那个坐缆车的人。虽然，另外两个人都表示不满，觉得他违反了规则，这个课题是训练你的组织能力，而不是投机取巧，然而，教授们最后把胜利判给坐缆车的人。
教授们最后是这样说的：原因很简单，在任何公司里，你的上司只看中你的绩效，你的结果。
如果你是一名员工，可能会常常听到上司抱怨：不要给我讲那么多的理由，我只要结果！请告诉我结果。
是的，这话很噎人，但就像本案例一样，也有其实在的道理。上司老总们千方百计想让员工明白：做结果，而不是做任务；完成任务并不等于结果，结果最重要。

肖欣

其实第二组的作法不错。
第三组的话，费用不会出问题？现在光是人就不便宜了，别说还有石头

漂亮蓝影

我们往往只限于眼前的条件,而放不开来,
很努力的去完成任务,结果还是不能让上级满意.

闲来听雨

大部分公司只注重结果，结果比过程更重要。

水手

老板都是看结果,不看过程,过程是你处理事件的经过,也是你做事的表现.表现好,速度和效益最佳,是要有经验和阅历,及思维能力都优秀的人才能体现出来的.

两头蛇

結果滿足要求了,不用考慮成本嗎?

夜勿眠

如果这是MBA的测试题，我觉得有部分结果没有交待清楚
故事中只交待了对时间的评估，即第三个人最早到达山顶
那么对于100元钱的评估，却没有显示，这显然是不公平的