关于供应商风险管理的相关定义

心海恋歌

各位大虾：
近来遇到一个问题，关于供应商管理过程中的风险分析，在与供应商合作的过程中，是不是要对供应商进行风险分析？
风险分析除了供应商的信用、供应商的供应链评价外，好要从什么方面分析啊？
这两方面有分为几个方面？该如何定义？如何给出应对措施啊？
盼给予解惑

心海恋歌

怎么没有人给予解答啊
高手～～～

常青树

是个好话题，值得分析研究。。。

麦田守望者

个人觉得，是否应该考虑供应商财务状况，关键制造过程，关键人员流动的情况

007

呵呵，当然要进行风险分析了。从大的方面来还是QCDST，品质，成本，交期，服务，技术。
无论哪一个环节出现问题，贵司的物料供应都会出现问题的。再细分下去，如产质量量，产能，人员分配，顾客数量，各顾客占的份额，财务状况，技术能力，运输能力，信用度，服务状况，态度，加工能力，采购能力等等等等，若干。