如何管理好比自己能力强的下属，多谢！

快乐的老鼠

我是搞技术的，最近来了下属，各方面能力不错，有时候感觉有些超过自己
当然，我也是努力的提高，但不好管理，你让他这样做，他说那样做更好（有时候他说的也是有道理）
像这种情况，该如何管理啊？

风蓝月

要么他走，要么你走。
一山不空二虎，如果是公和母就不一定啦。

风蓝月

管理水平不只靠技术的，人际关系也很重要，如果你安排没有问题，他总不执行，这样的人，对你来讲就没有价值存在了。

夜勿眠

LZ可以看下卡耐基的书籍;
管理最重要的是用人,而不是管人;
如果是你说的这种状况,你可以选择授权管理;
我们的老大就是这样的人,有些事我们也知道他不如我们,但我们的长处他就让我们自己放手去做;
做管理者,并不见得什么都要比下属强!