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质量老大不遵守流程怎么办???

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1#
发表于 2011-11-3 08:50:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我的老板---质量老大
自己定义了一个异常基准(非书面的)
要求我们按照他的异常基准,进行业务,通报停止生产
然后想起来不对,要求我的人修改程序文件
.....无语了!!
2#
发表于 2011-11-3 08:50:29 | 只看该作者
他不是已经意识到了吗?总比没有意识到好吧。
3#
发表于 2011-11-3 08:50:35 | 只看该作者
按老大说的办
4#
 楼主| 发表于 2011-11-3 08:50:41 | 只看该作者
问题是:
他制定的基准,根本不合理
----不要原因分析,不用范围确认,直接返检1000EA(出现不良的材料的前后500EA数量)
----现在更甚者,出现1EA不良,停线!
作为质量人员的我都不能信服
最后的结果不是没有停线么,不是质量的威信扫地么

目前没有执行,正视图说服他
必须维护我们自己的威信,不能自己破坏吧
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