质量部如何更换老员工

夜勿眠

随着员工年龄的增长，在职的部分QC年龄已经开始老龄化了，通常来讲QC的年龄在30左右为宜，而如今好多都是40以上的了。他们的工作经验确实丰富，但之前失去了晋升的机会，于是唯有默默的工作。但是随着年龄的增长，身体、思想等多方面的因素，都已经渐渐跟不上工作的需要了。淘汰之又不知道如何安排其归属，留用之已经不适用，去不了旧人来不了新人，面对这样的情况，我们应该怎么处理呀？

夹心

非要淘汰的话，制定考核机制，每季度末位淘汰一个。

鸦鸦

不参与 因为有一天 我们也许就是那些老员工里的一员
在一家公司干到40岁被辞退【调离原有岗位就是辞退的第一步 里辞退不远了】 下半辈子哎。。。。。。。。。

淡泊明志

要搞首位淘汰制，把每个人努力的培训，自己的集体成为一个学习型的队伍，然后，让最优秀的出去找更好的工作。不断的补充新人员进来，不断的培训。

最终，打败"优胜劣汰"国民党

一壶清茶

别的部门怎么做，你跟风就行，都有这样的问题。小心枪打出头鸟，呯----。

虚幻

新的留不住，老的不想留，考虑过民工荒是怎么来的吗？
我们用人只用有用的，不用想跑的，你有没有想过你离那一天也不远了！

风鱼

就是LZ有想过他们以后怎么办 小心拍死你（跟无锡事件一样）

凌晨

不应该这样，才40岁，就想把人搞走。那我们老的时候怎么办？？？

孤星伊人

很多企业都是这样没有人性化的，不提倡哦

北极星光

如何说都是公司的老员工.情跟理就看你取舍了,他们可能为公司贡献过不少啊!