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工作快3年的QE自白-望前辈赐教

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1#
发表于 2011-11-3 03:17:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
工作三年了,在未满3年之际选择了第3家公司,第一家是小型EMS工厂,做了大半年,后来有幸得到现在老板青睐,到了一家行业内领头的EMS企业做项目QE,现在跳到另外一家中等规模的EMS,自己总结加上同事给的意见,发现自己存在以下缺点
1.不够强势---本人看起来就比较nice,然后目前工作风格也不是特别强势
2.对于和客户的沟通,可能有时候措辞不是特别理想
自己本着求学的心态,望前辈们指点
谢谢!
2#
发表于 2011-11-3 03:17:50 | 只看该作者
方圆之术,原则问题,其他的你自己看着办就行了!
3#
发表于 2011-11-3 03:17:56 | 只看该作者
我的性格刚好和你相反,不过太强势了也不行的
4#
发表于 2011-11-3 03:18:02 | 只看该作者
不管做什么事,首先要坚持原则
5#
发表于 2011-11-3 03:18:11 | 只看该作者
我认为做人最重要的是聪明,而不是强势.聪明的人会用最有效的方法达到自己的目的,而且不会造成别人的反感
6#
发表于 2011-11-3 03:18:17 | 只看该作者
frank.wang,我以前的老板也叫这个名。
我倒不觉得不强势有什么问题,关键是如何从别人那里拿到最惠待遇。意见参加一些人际沟通的培训课程,还是比较有启发作用的。
跟客户打交道,万变不离其宗,要从客户的角度思考问题。说白了就是替客户着想,哪怕是一点很小的事情,如果能让客户感觉到你对他有帮助,那么以后事情就好办多了。
7#
发表于 2011-11-3 03:18:23 | 只看该作者
把一些东西不要看得太重了, 缓一缓, 有时候没有都没有做...就都又解决了!
8#
发表于 2011-11-3 03:18:29 | 只看该作者
1、最大程度的坚持原则
2、当质量与交货发生冲突时,从部门角度出发,交货第一, 质量第二; 以公司正常流程切割相关责任
3、良好的沟通协调能力,优秀的人际关系
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