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从管理看公司—-(一个实际的例子)

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1#
发表于 2011-11-3 02:25:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这是什么公司啊……

是完全私企?

碰到这样的老板,是很难正面处理的。

但是,作为司机,可以报复老板的地方也很多吧。

比如,估计一下时间很紧张的话,索性假装开车积极,而实际开慢一点,
即,碰到好像前面车有些挤就反复刹车,加速……看上去就很积极,但是实际速度反而慢。

最后,让这个老板赶不上飞机。


下次,就和老板说,去机场要早一点……、
老板误机一次以后,他自己会有印象,下次去机场会提前时间的。


否则,你这次拼了命帮老板赶飞机,甚至赶到机场时间还足够,那么,下次苦的还是你司机。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 02:25:31 | 只看该作者
作为质量管理,有时候也有这样极端的做法……

故意让问题品流到客户手里,等接到客诉以后,逼着公司高层花大力气解决品质问题,杜绝后患。
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