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看看我们的流程,真烂!

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1#
发表于 2011-11-1 23:06:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天上班,生管拿了三份生产订单给我,我(品管)说什么事情?答:这三笔物料不见了,开一下制程质量异常单。我说这干质量什么事情?东西没了是管理上的事情,你去找生产组长。她说:公司规定,物料丢失一定要开制程质量异常单,否则我们是重复下单,我问了一下我们老大,答曰也是这样,无奈,拿人钱受人管,我开出了制程质量异常
2#
发表于 2011-11-1 23:06:19 | 只看该作者
这样的事从来没遇到过,也没听说过
3#
发表于 2011-11-1 23:06:28 | 只看该作者
见识了,连物料都没有了,何来制程,何来制程质量异常。
4#
发表于 2011-11-1 23:06:34 | 只看该作者
这流程太烂了...
工程规模相当小吧
5#
发表于 2011-11-1 23:06:42 | 只看该作者
流程本无烂与不烂,合适的才是最好的。
如果我是你,我高兴的接受这个任务。不仅会开异常单,还会思考为什么会出现这个问题,该如何杜绝再发生。

多做事绝对是积累自己实战经验的好方法。
6#
发表于 2011-11-1 23:06:55 | 只看该作者
5楼所说的话不错,已经具备了部门经理的心态。
我想你至少也是部门主管了,不然不会这么说。
7#
发表于 2011-11-1 23:07:02 | 只看该作者
工作中不能只说,而不去思考为什么,不合理中可能有合理之处
8#
发表于 2011-11-1 23:07:17 | 只看该作者
换一个角度来看,如果将工作质量也纳入质量范畴,开质量异常单也是合理的。
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