供應商該怎麼管理？？

可胜则胜

本人菜鳥級別，第一次在裏面發帖，不足之處請見諒。
本公司是生產HID 鎮流器的，對於外殼幾乎每次來的都是不良的，比如刮花，螺絲滑牙，插針組件配套太小或太大。對於次現象，要求供應商改善，也去過廠家那邊了，可是改善效果不大，那邊是小廠來的，制度比我們公司還要差，老闆也是就檢便宜的買，其他問題內部解決！
所以想請教各位前輩，該怎麼處理此現象！寫的不全，還有需要信息的可以說出來。

常乐

那就让你们品质部，每一批都卡货，要求供应商的经理级的每次都公司里面写8D报告，同时按照供应商管理规范，通知财务推迟供方的账期或者可出罚款单！！因为从账期和罚款上，才能引起供应商高层的注意，才能打到他们的痛楚！！