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面试SQE被问到的一些问题 给大家做个参考

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1#
发表于 2011-11-1 15:36:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在下最近面了几家欧美公司SQE,其中有大公司,也有不大不小的公司,几乎每次面试被问到的问题都不一样,但是几乎都没有问我品质管理方面的知识,反而是不断的针对简历刨根问底,并且会假设很多突发情况,该如何解决,我把问题罗列一下,大家可以做个参考。
1,如果供应商的来料出了问题,有个前提,这些来料无法特采,也无法返工,供应商那边的库存也都是一样的状态,而且很急出货,你怎么办?
2,针对同类原材料,不同的供应商,供应商的水平参差不齐,你如何提高差的供应商?
3,有些小的供应商缺乏体系,也不会考虑做体系,品质也不好,你如何对待这类供应商?怎样处理来自生产线的投诉?
4,怎样管理内部供应商?
5,当产品转换新供应商生产时,流程是怎样?你作为SQE会做哪些工作?
6,SQE经常会需要技术人员的支持 ,但是并不是每个技术人员都会积极配合,碰到与不主动的工程师,你怎么办?
7,样品批准时,你认为最终是由哪个部门批准比较合理?为什么?
大致是这些,想起来会继续补充,欢迎大家集思广益。
2#
发表于 2011-11-1 15:36:19 | 只看该作者
SQE最多的工作就是problem solving.
3#
 楼主| 发表于 2011-11-1 15:36:36 | 只看该作者
problem solving 也有很多学问在里面,品质部很多情况下都是一个协调员的角色,跟人打交道一点也不容易
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