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品质人员如何发现问题?

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1#
发表于 2011-11-1 14:57:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
总工经常说要多去车间发现问题,我想请问怎么发现问题? 经常在办公室呆着,现在去车间不知道从哪方面入手,请教下如何快速掌握一个公司的现状并从中发现问题?
2#
发表于 2011-11-1 14:57:47 | 只看该作者
关注


细节
3#
发表于 2011-11-1 14:58:06 | 只看该作者
先看现场是如何做的?有没有依据或规范?为什么这么做?是不是能够改善?
4#
发表于 2011-11-1 14:58:25 | 只看该作者
你们总经理真是不错,你如果是经常在办公呆着不懂的就先去车间观察几天,首先查看现场作业书,看看操作人员是否依照作业书作业,查看危险操作有没佩带防护,每道工作和操作人员是否合理参照作业需要改善那里?自己有好的意见最好!
5#
发表于 2011-11-1 14:58:43 | 只看该作者
我想首先应该是懂得工艺流程了吧。就从工艺流程上着手,顺着流程看,总会看出不对劲的地方,那就是问题点。
6#
发表于 2011-11-1 14:59:02 | 只看该作者
关注细节,往往习以为常的地方就是问题存在的根源之处
7#
发表于 2011-11-1 14:59:21 | 只看该作者
可以从产品的每一道工序去看。。。
8#
发表于 2011-11-1 14:59:40 | 只看该作者
环境5S状况,温湿度是否管控,现场作业人员是否按SOP作业,报表流程单是否齐全,机台是否正常运行等等。关键是注意细节!
9#
发表于 2011-11-1 14:59:59 | 只看该作者
发现问题关键是两个要点:
外在的发现的靠眼睛,内在的发现靠的是心!(眼睛看的再多也只是一部分)
10#
发表于 2011-11-1 15:00:21 | 只看该作者
作业是否与要求依据相符,一般工厂都有这方面问题。且很快能发现。
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