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各位谈谈对做体系的工作体会。

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1#
发表于 2011-11-1 11:37:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
对于公司体系一般老板都不怎么重视,不知你们有没有碰到同样的问题,对于从事体系管理多年,对体系管理有什么深刻的体会、见解。
2#
发表于 2011-11-1 11:37:58 | 只看该作者
食之无味,弃之可惜
3#
发表于 2011-11-1 11:38:11 | 只看该作者
体系管理可为老板创造收益、减少损失、防范风险,可以节省老板因管理问题而消耗的精力...这样的话,老板会重视体系的,前提是老板必须认识到体系的上述功能。
4#
发表于 2011-11-1 11:38:32 | 只看该作者
就是个棋子,别太拿自己当回事。摆弄下和被丢弃都是正常的。
5#
发表于 2011-11-1 11:38:53 | 只看该作者
带动其他部门出效益,即便效益不大,也坚持提管理建议
努力认真的做,懂很多的东西,慢慢别人就尊重你,遇到问题的时候会来问你
也就差不多,有价值了
6#
发表于 2011-11-1 11:39:07 | 只看该作者
本人现状是过一天算一天,自己学东西,因为工作是没有什么成效的,做好本职就好了。
7#
发表于 2011-11-1 11:39:45 | 只看该作者
做体系工作很多公司都是为了拿证,如果拿到了证书,平时也是两张皮。真正按体系要求来做的,真的太少了,
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