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供应商管理培训

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1#
发表于 2011-10-31 10:26:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近我要对我们公司的员工进行一次供应商管理的培训,但是一直很紧张,从哪几个发面说比较好呢?那些老掉牙的培训内容就不要再提了,只想让员工简单的了解就可以了,想做一次让人都能听明白而且幽默的培训。我该怎么办
2#
发表于 2011-10-31 10:27:08 | 只看该作者
对基层员工培训供应商管理的目的是什么?
3#
发表于 2011-10-31 10:27:47 | 只看该作者
基层员工关心的是来料品质好,他们并不关心怎么来管理供应商.
4#
 楼主| 发表于 2011-10-31 10:28:28 | 只看该作者
我们技术部、采购部和研发部牵扯到这一块所以要给他们进行培训,主要是为了让大家熟悉流程,只给这三个部门的员工培训基层的员工不培训。
5#
发表于 2011-10-31 10:29:11 | 只看该作者
员工,应该从原材料制造流程,以及作业中针对原材适用需要注意的事项,谈供应商质量管理,如何导入,如何认证流程并使不是员工贴切的话题
6#
发表于 2011-10-31 10:29:52 | 只看该作者
那就给大家做与供应商管理相关内容的程序文件培训吧
7#
发表于 2011-10-31 10:30:33 | 只看该作者
幽默的培训模式,这方面的资料还真难找
8#
发表于 2011-10-31 10:31:16 | 只看该作者
现在的供应商 有大单的时候你是爷 没有单或者单少的时候 他就是爷
9#
发表于 2011-10-31 10:31:57 | 只看该作者
非常的认同~~~~~~~
10#
发表于 2011-10-31 10:32:40 | 只看该作者
理解深刻的瓦
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