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这样的下属该不该要?

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1#
发表于 2011-10-31 02:56:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近期,由于有个供应商供应的配件经检验员检验合格入库,在仓库存放半个多月后被检查出有生锈严重问题,经过应急措施并被及时予以挑选后,挑选合格的配件被包装入箱,堆放数日后,为了安全起见,我又安排该检验员去进行抽检,目标是三个PO中每个PO都要求检验20套,而且都只是要求针对该配件进行抽验、、、、、、

当日下午4:30左右,该检验员回来后并未向我汇报检验情况,也没有检验报告,于是我索性走到他跟前询问情况,他回答说每种拆了十几套看了,除了个别有些小毛刺和刮擦划伤外,并未发现有生锈现象、、、、、、

第二天早上上班,本人因有事去包装车间,并且顺便到成品库转了一圈,当时看见成品库的成品旁边有4箱拆开的箱子,各部件摆在一旁,于是我随便问了该包装组负责人这几包干嘛不包好,该负责人说这是昨天检验员拆箱检验过的产品,昨天没时间包,等会再包,于是我又问:“昨天检验员每个PO拆了十几包,怎就只有4包呢”?

“这得问你啊,我这只有这4包,我们根本就没人包过,要是包的话应该会全部包装好,怎么会留几包呢,我可以保证没有,你自己去问问检验员好了……”该负责人随即跟我说;

为了把事情搞清楚,不要随便下结论,我在成品仓库又查看了一番,看看那些摆放整齐的包装箱,没有被动过或拆过的痕迹,这才确信检验员撒谎了、、、、、、

于是我立马回到办公室,找到该检验员并问道:“XX,昨天我安排你去检验的那几PO的产品,你说检验了几包?”

“每个PO有十几包,具体我没数。”

“那我在现场看了只有4包这怎么解释?”我对他说;

“这……”他支支吾吾,最后无语了、、、、、、

请各位前辈指点,这样的下属还该要吗?
2#
发表于 2011-10-31 02:57:10 | 只看该作者
工作态度不端正,真不能要
3#
发表于 2011-10-31 02:57:50 | 只看该作者
意见给予记过处理,做经济处罚。
给一次机会。如果工作在这样马虎就走人。
4#
发表于 2011-10-31 02:58:30 | 只看该作者
了解下详细原因(为什么要这样做?),并结合该员工平时的实际工作状态再进行结论。
5#
发表于 2011-10-31 02:59:10 | 只看该作者
仅凭这件事就决定要不要是不是太草率了?
6#
发表于 2011-10-31 02:59:48 | 只看该作者
按照我们的做法:质量部门内部通报(毕竟没有造成批量事故),调离现有岗位,如下次在出现类似情况,直接清离。(有个问题:你是质检班长还是主管或是经理?如果是主管,那你的班长或包装组负责人在干什么?)
7#
发表于 2011-10-31 03:00:29 | 只看该作者
人都有偷懒的时候,别被抓住就行。

犯错了不要紧,
要紧的是能否改正。
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