过程控制的主要工作内容包括哪些？

天龙

自己负责制程过程控制环节的工作，就我一个人，对于过程也仅仅作巡检工作，根本不是控制层次；自己也没有什么经验，过程管理到底包括哪些内容，看了很多资料，但对于我们产线还是无法实施。现场产品检验工作由制造部完成，出现产品异常，工艺部负责，品质部根本无法涉及，很不像你们常说的品质工程师职责，公司管理方式很奇怪。自己也很想做很多工作，不然真是没啥意思，想负责，可都不是自己的职责范畴，没什么成果可做。谢谢指导！

夏夜星空

能否谈谈你巡检都干了什么？

音乐疯子

你至少可以做以下工作:
1. 产品标准的制订;
2. 异常的判定;
3. 异常流出原因分析;
4. 改善措施之可行性分析及有效性确认;
5. 首件检查及巡回检查;
6. 在生产与工艺间进行衔接;
7. 一些统计方法的推广;
8. 人员的培训及关键工位上岗资格的确认;
9. 过程审核;
10. 来料异常的判定及跟踪.
就写这么多了.

不信网恋

楼上说得很详细，支持楼上的说法。

幽灵处处飘

人:檢驗人員能力確認
機:設備保養是否按計畫進行,計量設備校準
料:來料檢驗以及中間製程檢驗
法:不良品分析,以及改善確認
環:溫濕度,或者無塵室落塵量之類
希望對你有幫助

成风

LZ经历跟我很像哈，公司体质问题，不过我们公司现在已经有完成的品质体系了。如果真的想做，把之前发生的质量问题都拿出来，没有长久对策的可以看自己是否可以解决，只要你用心做，取得效果，降低成本，后期得到老板肯定，就可以慢慢开展品质工作，建立一个完整的部门。

ljhclxlxf

负责什么，说白了产品不出现批量的问题，基本是不会找你麻烦的。出了大麻烦，你也不用负责了，干脆辞职。品质这块领导和上层管理人员没意识是搞不上来的。这就是当小兵在厉害，也只是个兵（炮灰）。

榕叶

和楼主的经历差不多
现在我公司也有这样的问题：
1、体系没有，很多事没有人负责或是一件事很多人负责
2、现场管理：没有不合格品区域，工件没有标识，成品区域混乱
3、标准：标准不全，操作指导书不能正确指导操作
4、人员：被企业腐蚀或是腐蚀企业，操作人员不自检，“没事，后续处理，看不见”挂在嘴边
............
做好自己本职的工作，力求改变，但有时保护好自己才能做事
“知道怎么做（能力），懂得要去做（责任），清楚做不做（世态）”

所向无敌

sometimes, scope of your responsibility depends on your attitude to challenge and change, but not your 职责范畴