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如何建立公司的激励机制

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1#
发表于 2011-10-30 16:00:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我司是一家电子厂,公司原来有一些关于绩效考核制度,但都没有落实。现在老总要我建立一套员工激励机制,不知从何下后,请各位指点,多谢!
2#
发表于 2011-10-30 16:01:00 | 只看该作者
这个要根据你们公司的实际情况,产品特点,生产模式、制程品质状况等方面综合考虑呀
3#
发表于 2011-10-30 16:01:33 | 只看该作者
先问问公司老总愿意拿出多大的胡萝卜来激励员工?
好象楼主前不久发过类似帖子.
4#
发表于 2011-10-30 16:02:08 | 只看该作者
主要是看你们老板的筹码如何~
5#
发表于 2011-10-30 16:02:46 | 只看该作者
把原来的拿出来改改,其实很多都是空话。
6#
 楼主| 发表于 2011-10-30 16:03:22 | 只看该作者
以前发过关于培训方面的机制,现在老总要求我建立公司的激励机制,希望多加指点!
7#
 楼主| 发表于 2011-10-30 16:03:31 | 只看该作者
以前公司每位员工每月都有140元的绩效补助,车间主要是绩效考核,实际上没有到位,车间主管也是凭个人印象评的,并且每个人的相隔不大,所以,老总要我拿出一套能操作,真正达成考核效果的相关制度来。
8#
 楼主| 发表于 2011-10-30 16:03:41 | 只看该作者
是啊,以前的考核基本上没有落实到位,也是空话,不好操作。
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