借一位标准下载友的话题探讨一下：中国企业需不需要质量部？哪些

蓝臭臭 · 发表于 2011-10-30 14:33:06

本人虽然不是Q出身，也只有领导Q的经历，但得到的个人结论却是：没有Q不行；没有有素质的Q不幸；没有真正用好Q的领导企业不兴！
个人猜测：是否企业的产品是个人创意型的产品，如：艺术品等，才是不需要Q吧？
需要Q的理由：
日本本土的企业，其工人的素质可谓是一流了，责任心也是一流的，但他们的Q还在不断地找问题，分析问题；所以他们的产品才能用临界的部件生产出品质稳定的产品，难道不能给大家什么借鉴吗？

欢迎大家参加讨论！

米仓加耗子 · 发表于 2011-10-30 14:33:46

艺术品不需要品质？
那是您自个儿在当老板吧，没人来挑您的刺？
您把他挂到街市口，以此来养家糊口，没人来挑您的刺？
挑刺的不一定是真正的买家，不挑刺的肯定不想买
挑出毛病少的，给您出高价
挑出毛病多的，给您一个成本费
Q是你自己担当

当然，您有伟大的胸襟，发展的抱负
您不断总结，不断完善，不断show
于是，您有名气了，开始挑买画的人
Q还是你
只不过是Q的对象转移了

漏网之鱼 · 发表于 2011-10-30 14:34:17

海燕的讲话真的是一针见血，太犀利了

蓝臭臭 · 发表于 2011-10-30 14:34:59

燕子所谓的只是个人行为，如果在企业中，能批量生产的只是所谓的艺术制品，会有所谓的一致性要求；如果有点个性化的，这一致性标准就难制订了，比如：雕刻必须沿石头的纹路进行，这样如果要求一致性就差之毫厘。。。。。了。

蓝臭臭 · 发表于 2011-10-30 14:35:08

拾人牙慧，难道你没有自己的看法吗？

漏网之鱼 · 发表于 2011-10-30 14:35:45

既然朋友要求，那我勉为其难的说几句。
就我自身工作及所接触行业来看，中国企业质量部门基本是摆设。质量部门的设立，有时就是为了在产量和质量间找个平衡而已，或者是为了某些外部需要，如体系外审等。我完全可以当着我的领导说，我司的质量管控是完全失控的，我们所做的工作大部分是不必或无效的。标准的订立，只是为了订立。改善对策的提出，也只是提出。这就是我目前所面对的现实。

蓝臭臭 · 发表于 2011-10-30 14:36:18

同意！举双手同意！！
但这能成为不要质量部的理由吗？
现在多少GONG‘AN 都。。。。。。你能不要GONG’AN 局吗？

米仓加耗子 · 发表于 2011-10-30 14:36:53

同学，你扯远了，我不得不把你再拉回来...

日本本土的企业，其工人的素质可谓是一流了，责任心也是一流的，但他们的Q还在不断地找问题，分析问题；所以他们的产品才能用临界的部件生产出品质稳定的产品，难道不能给大家什么借鉴吗？

以上引用您在主题中的原文。
我在上海居住了这么久，感觉上海人都特小气，锱珠必较
是地域使然？上海地少人多，一个鸽楼里面搁了N多双脚，难免有踩踏的时候，不得不计较
从计较地盘改变人性到计较更多的东西...
那么，日本离上海是很近的，所谓近朱者赤，近墨者黑

...嘿嘿，扯得有点远，我自己拉自己回来
日本有终身雇佣制，只要你忠于企业，兢兢业业，老了企业承担社会责任
放眼中国的企业，以中小居多，从长三角到珠三角
企业给员工带来了什么？哪个老板不曾钻过法律的空子在对待劳动者
企业有把员工当家人？将心比心，只有一头热怎么比
如此恶性循环，心当然是越来越冷，责任心给谁扛，从何谈起...

这个话题，有意思，想起来再胡绉绉

神气小小猪 · 发表于 2011-10-30 14:37:27

作为一个企业, Q的职能肯定是需要有的, 至于是不是需要专职的品质部门, 这个不敢说得太绝对了.
如果没有专职的品质部门, 把Q的职能放到其它部门去做, 只要是Q的职能得到落实, 我觉得也没有什么不妥当.
象现在很多公司就把品质部门挂到技术部, 我看人家公司运行得也不错.

蓝臭臭 · 发表于 2011-10-30 14:38:01

这样的企业，品质能一流吗？80年代国外就有贴片机了，但现在国内哪个厂家能自行生产贴片机呢？OEM的能算吗？

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